2月16日，ob体育官网(中国)有限公司召开二届一次职工代表大会暨2023年工作会，深入学习贯彻党的二十大精神和集团二届六次职代会暨2023年工作会精神，回顾总结2022年工作，部署2023年工作。会议围绕全年工作绘制了路线图，制定了任务书，发出了动员令，号召全体职工踔厉奋发，奋楫争先，奋力冲刺开门红，攻坚克难，笃行致远，奋力开创高质量发展新格局。会议在公司广大党员干部职工中引起了强烈反响，大家纷纷表示，要深入贯彻落实职代会精神，鼓足干劲，力争上游，为实现全年精彩开好局，起好步。
01宜昌城市公司营销管理部
营销管理部荣幸地被评为ob体育官网(中国)有限公司2022年度先进集体，这既是高尚的荣耀，也是部门2023年新征程的无限原动力。营销管理部既是公司主营业务的市场化龙头部门，更是公司助力集团冲刺“万千百”目标，笃行“三年倍增计划”的主力业务部门。对此，我们倍感使命重大，责无旁贷的同时满怀激情与信心，谨记使命，坚决做到：
1、坚定不移地全面贯彻党的二十大精神，做到因势而谋、顺势而为；
2、坚定不移地贯彻集团公司提出的冲刺“万千百”目标，笃行“三年倍增计划”。
3、坚决贯彻执行公司领导聚焦2023年目标提出的“五个方面”重点工作；
4、切实抓好营销体系再提升工作。既要全力冲刺超额完成年度销售签约额、回款额目标，更要大力创新，降本增效，淬炼和培养行业领先的营销团队。积极进取，上下一致，为集团及公司冲刺“万千百”及“三年倍增计划”作出最大贡献，再创2023年先进。
02 宜昌城市公司巴山金谷项目部
2月16日，巴山金谷项目部全体职工认真聆听、学习了投资公司党委书记、董事长、总经理张骏同志在公司二届一次职工代表大会上所作的《攻坚克难 笃行致远 奋力开创高质量发展新格局》的报告。通过学习，我们感到心潮澎拜，信心倍增。
2022年是党的二十大和省第十二次党代会召开之年，是全省国资国企改革落实落地之年，也是ob体育官网(中国)有限公司区域整合后的元年。面对复杂、严峻的环境，在公司党委和领导的带领下，公司上下齐心协力，不畏困难，取得了可喜的成绩：地产板块攻坚克难，逆势争先，在项目建设、房屋销售、文旅产业均取得可喜成绩；在全域整治、矿产资源上积极谋划部署，为企业改革注入强心剂；坚持市场化导向，有序开展职业经理人引入、人才竞聘和企业制度改革，为公司持续发展提供源动力。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，报告提出:围绕“三增一稳三提升”2023年度目标，全力构建“基础强、资产优、产业兴、动能足、后劲强、发展旺”新发展格局。
巴山金谷项目部全体职工决心以贯彻落实会议精神为契机，以全面完成年度任务为目标，抓管理，谋效益，攻坚克难，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作:
一、对标头部房企找差距，取长补短抓管理
进一步细化完善安全、质量管理等各项管理制度。在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落到实处，严格执行。在技术方案的编制上，将本着以节约为基本原则，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供科学的指导性文件。
二、抓质量，保安全，保障施工生产有序进行
安全检查是企业的生命，是一切工作的前提。报告中要求统筹发展和安全，坚持从零开始、向零奋斗，深入推动安全管理从事后处置向事前预防转变，持续抓好安全查评和隐患排查治理，强化考核问责。我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的总体方针，以铁的制度，铁的面孔，铁的处理反三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位"（思想到位、组织到位、责任到位、措施到位），经常开展各种形式的安全活动，全面开展部门员工和施工单位安全教育，提高项目安全管控能力。建立健全项目安全保证体系，实行层层落实责任制，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保项目安全生产稳定局面。
质量是企业的生命。为了保证质量管理工作的顺利进行，项目部将坚持以人为本，树立科学、全面的质量观念，建立健全质量管理体系，进一步细化完善质量管理责任制。在项目管理过程中，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理体系。
新的一年，新的工作局面，我们将紧密结合新时期新任务下工作的新特点，新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司领导下，在各部门的大力支持和配合下，坚定做精做好巴山金谷项目，用过程精品，做精品工程，不断推进把公司文旅及住宅开发事业做大做强。